Para Sam Altman, CEO de OpenAI, el verdadero rival no es otro laboratorio de inteligencia artificial, sino Apple. No por su tecnología actual, sino por lo que simboliza: el principal acceso a la vida digital de miles de millones de usuarios. OpenAI está evolucionando ChatGPT más allá de un simple asistente conversacional. La reciente incorporación de integraciones tipo “app” permite a los usuarios realizar tareas directamente, sin necesidad de abrir aplicaciones tradicionales en el iPhone. La propuesta es sencilla pero revolucionaria: si un chatbot puede gestionar reservas, pedidos o consultas de manera directa, el ecosistema cerrado de Apple podría empezar a mostrar fisuras. En Silicon Valley resuena una máxima: “Quien controla el punto de acceso, controla la economía digital”. Hoy ese poder está en el App Store y sus comisiones, pero mañana podría migrar hacia una interfaz conversacional que elimine intermediarios. El reto, por ahora, es la ejecución. Algunas integraciones de ChatGPT funcionan bien, pero muchas otras aún presentan limitaciones. El asistente puede estimar precios o tiempos, pero no completar acciones clave, obligando al usuario a salir del entorno y repetir información. “La promesa es enorme, pero la experiencia todavía añade fricción en vez de eliminarla”, reconocen analistas consultados por Tip Ranks. Aun así, Altman es claro en su objetivo: transformar ChatGPT en una especie de sistema operativo cotidiano. La ambición de OpenAI va más allá del software. Altman colabora con Jony Ive, exdiseñador de Apple, en el desarrollo de nuevos dispositivos potenciados por IA. El mensaje es claro: no buscan competir con el iPhone desde dentro, sino imaginar un dispositivo que lo haga prescindible. “No es una batalla de productos, sino de hábitos”, señalan fuentes cercanas al proyecto. El verdadero desafío es cambiar la forma en que interactuamos con la tecnología. En el mercado, Apple sigue siendo una apuesta sólida. El consenso de analistas mantiene una recomendación de “compra moderada”, con un potencial de subida cercano al 10%. El éxito del iPhone 17 y el crecimiento de los servicios refuerzan esta visión. Sin embargo, no todos son tan optimistas. Melissa Fairbanks, de Raymond James, recomienda “mantener” Apple, advirtiendo que “gran parte de las buenas noticias ya están reflejadas en el precio”. “Apple tiene una propuesta de valor muy fuerte y un ecosistema difícil de abandonar, pero el mercado ya lo sabe”, apunta Fairbanks. Con una base instalada de 2.400 millones de dispositivos, el margen para sorpresas positivas por nuevas actualizaciones es limitado. Fairbanks añade que, aunque los servicios son cada vez más relevantes y rentables, el desempeño de Apple sigue dependiendo en gran medida del ciclo del iPhone. Además, existen riesgos como presiones arancelarias, costes de componentes y la alta concentración de la cadena de suministro en China. “Con la acción cotizando a múltiplos superiores a su media histórica, preferimos mantenernos cautos”, concluye Fairbanks, aludiendo a un PER muy por encima del promedio de los últimos cinco años. Por ahora, esto no supone un problema inmediato para Apple, que sigue generando caja y dominando el acceso digital. Pero la amenaza de Altman es estructural, no táctica. La cuestión clave no es si ChatGPT puede reemplazar hoy una app, sino si mañana será el primer lugar al que acudimos. Si eso sucede, Apple no perderá cuota de mercado de inmediato, pero sí algo más valioso: su centralidad. En tecnología, como en los imperios, el poder no desaparece de un día para otro. Primero deja de ser imprescindible. Y ahí es donde Altman está apuntando. (Fuente: bolsamania.com)