La tradicional imagen de las cajas atendidas por cajeras en los supermercados está cambiando rápidamente, reflejando una transformación profunda impulsada por la Inteligencia Artificial (IA). No vivimos simplemente una época de cambios, sino un auténtico cambio de época, como subrayan los propios sistemas de IA. Tras la irrupción de la IA Generativa en 2022, capaz de crear textos, imágenes, audios, vídeos y código a partir de datos, y la consolidación de su uso entre 2023 y 2025 con herramientas como ChatGPT, Gemini, Midjourney, Dall-E o Sora, 2026 se perfila como el año de la “IA Agéntica”. Ahora, la IA no solo responde a preguntas, sino que ejecuta tareas complejas, planifica y coordina proyectos de principio a fin, colaborando con otros agentes autónomos. Estos nuevos modelos de IA destacan por su razonamiento avanzado, conocido como “pensamiento en cadena”, lo que reduce significativamente los errores en entornos profesionales. Así, la IA se convierte en una herramienta capaz de transformar la gestión de proyectos, permitiendo que una sola persona, apoyada por agentes inteligentes, realice tareas que antes requerían grandes equipos. El ahorro en salarios se reinvierte en tecnología, centros de datos y energía. Este fenómeno no se limita a las grandes tecnológicas. Consultoras y empresas españolas dedicadas a la automatización ya advierten sobre empleos en riesgo de desaparecer antes de 2035, como cajeros de bancos y supermercados, agentes de viaje, operadores de peaje y conductores profesionales, reemplazados por sistemas autónomos. Coral Calero, catedrática en Lenguajes y Sistemas Informáticos, afirma que la desaparición de trabajos rutinarios es inevitable, especialmente en grandes corporaciones, aunque el proceso será gradual y se extenderá a todo tipo de empresas. La IA no supone un “apocalipsis del empleo”, pero sí una reestructuración profunda. Se estima que solo en las grandes tecnológicas habrá cerca de 100.000 despidos este año, la mitad directamente relacionados con la automatización por IA. Sin embargo, también se crearán nuevos puestos, especialmente aquellos que requieran supervisión humana, juicio crítico y conocimientos especializados. Estudios nacionales identifican cuatro perfiles especialmente vulnerables: administrativos, atención al cliente, traductores y asistentes legales. Ana González, de UGT Castilla-La Mancha, advierte que la automatización de tareas repetitivas puede precarizar el empleo y aumentar la brecha de género y edad, afectando especialmente a mujeres y jóvenes. No todos comparten esta visión pesimista. José Manuel Pinillos, de UGT Servicios Públicos, defiende la importancia del componente humano en la administración, donde la validación legal y el criterio profesional siguen siendo imprescindibles. Sostiene que la tecnología ha mejorado la eficiencia, pero no ha reducido el empleo en el sector público. En el ámbito de la traducción, Javier Minaya, profesor de la UCLM, considera que la IA no sustituirá a los traductores en contextos delicados como el jurídico o médico, especialmente en lenguas minoritarias. Más bien, el reto será adaptarse y aprovechar la IA como herramienta complementaria. Vicente Cuesta, del Colegio de Abogados de Ciudad Real, coincide en que la IA automatiza tareas mecánicas, pero no reemplaza la función del abogado. El verdadero desafío será la adaptación: los profesionales que integren la IA en su trabajo serán más competitivos que aquellos que se resistan al cambio. En definitiva, la IA está redefiniendo el mercado laboral, eliminando algunos empleos, transformando otros y generando nuevas oportunidades para quienes sepan adaptarse. La clave estará en la formación y la capacidad de reinventarse en un entorno cada vez más automatizado. Fuente: lanzadigital.com