El director de IA de 'Learning Heroes' alerta: el trabajo de oficina sufrirá una transformación radical y las empresas comenzarán a ajustar sus plantillas en los próximos dos años. La inteligencia artificial ha dejado de ser un ámbito reservado a expertos y eventos especializados. Hoy, herramientas como ChatGPT o Grok permiten crear vídeos, diseñar páginas web o redactar informes con solo escribir una frase. Ya no es necesario saber programar ni comprender los entresijos técnicos; cualquier persona, incluso un niño, puede utilizarlas. Esta accesibilidad, aunque ventajosa, también genera inquietud, ya que la facilidad de uso implica que muchas tareas antes consideradas complejas ahora pueden automatizarse. Mientras millones de usuarios adoptan la IA para agilizar tareas rutinarias, las empresas empiezan a verla como una alternativa estructural. “Si tu trabajo se realiza frente a un ordenador, deberías estar alerta: el empleo de oficina ya es susceptible de automatización”, advierte Javier Sáez, referente internacional en IA, en el pódcast Tengo un plan. Según Sáez, la verdadera revolución no reside en que una IA redacte un correo mejor, sino en que ya es capaz de gestionar procesos completos que antes requerían equipos enteros. La cuestión no es si la IA transformará el trabajo, sino cuándo será evidente para todos. Sáez cita un informe de Microsoft para dimensionar el fenómeno: “Entre seis y siete de cada diez empleados usan Microsoft Office para crear presentaciones, hojas de cálculo, correos o participar en reuniones virtuales la mayor parte del tiempo”. Estas tareas de coordinación y documentación, que han sustentado el empleo de oficina durante décadas, “ya pueden automatizarse en gran medida”. No se trata de teorías, insiste, sino de capacidades reales y actuales. Para el experto, lo que se avecina no es una simple reedición de la revolución industrial, sino un cambio aún más impredecible: “Estamos subestimando su alcance”, afirma. Si la revolución industrial multiplicó la producción física, ahora se multiplica la capacidad de pensar, lo que impactará tanto en empleos de oficina como, en pocos años, en trabajos físicos a medida que la robótica avance. Al preguntarle por fechas, Sáez señala 2027 como el año en que el cambio será palpable para la mayoría. “Entre 2027 y 2028 veremos cómo las empresas despiertan y adoptan la IA de forma masiva”, asegura. Habrá compañías que aumenten su plantilla “artificialmente”, combinando empleados humanos con agentes de IA, y otras que reducirán equipos al comprobar que la tecnología es más eficiente en ciertas funciones. Sáez recuerda que ya se han producido despidos en grandes tecnológicas, donde la influencia de la IA ha sido reconocida abiertamente. Esta tendencia, sostiene, se acelerará a medida que la IA sea más accesible, eficiente y fácil de implementar. La advertencia es contundente: “No habrá espacio para quienes no utilicen la IA”, afirma. Aprender a trabajar con inteligencia artificial será imprescindible, igual que hoy es impensable desenvolverse en el entorno digital sin saber usar un ordenador. “Vas a aprender IA, la única duda es si lo harás por iniciativa propia o por necesidad”, explica. Un aspecto relevante de su análisis es el perfil profesional que más puede beneficiarse de esta transformación. Contrario a lo que se piensa, no son necesariamente los más jóvenes: “Quienes más pueden aprovechar la IA son quienes tienen experiencia laboral”, señala, ya que el valor está en identificar problemas y aplicar la herramienta de forma estratégica. En este nuevo contexto, el valor profesional residirá menos en ejecutar tareas repetitivas y más en formular buenas preguntas, aportar criterio y combinar experiencia humana con la capacidad de la IA. La brecha, según Sáez, será tanto tecnológica como estratégica: entre quienes integren la IA en su rutina y quienes la ignoren. Y esa diferencia, advierte, se hará evidente mucho antes de lo que muchos esperan. Fuente: lavanguardia.com